Viața unui leader și problemele lui. Rezolvarea problemelor în consolidarea poziției de lider
Este cât se poate de adevărat că viața este grea. Dacă pentru cineva obișnuit e grea, atunci pentru lider este infinit mai dificilă. Individul se poate raporta în orice moment doar la el, însă liderii trebuie să se gândească la toți cei din jurul lui. Viața unui leader nu este doar al lui, ci sunt incluși în ea și ceilalți. Ceea ce înseamnă că acesta este obligat să gestioneze și problemele lor.
În viața unui leader, foarte rar există două zile consecutive lipsite de probleme.
Problemele nu trebuie să fie probleme, decât dacă tu le permiți să fie. Fiindcă au și potențiale beneficii, fiind și motivul pentru care rezolvarea problemelor este cea mai rapidă modalitate de a-ți consolida poziția de lider. Problemele ne ajută să ne cunoaștem pe noi înșine, pe cei din jur și ne ajută să identificăm mai rapid oportunitățile.
Ca lider, cu cât ești mai deconectat de oamenii tăi, cu atât te vei afla la o distanță mai mare de probleme. Dacă te afli într-o asemenea situație, leadershipul tău va pierde acea tușă umană care ar trebui să îl definească. În loc să te mulțumești să stai în birou, ieși și discută cu oamenii.
Există un sentiment de eliberare și de bucurie care provine din faptul că te confrunți cu adevărurile dure și că îți zici: ” Nu voi renunța. Nu voi capitula niciodată. E posibil să dureze ceva, însă voi găsi o cale să izbândesc.”
Jim Collins
Liderii sunt setați întotdeauna pe rezolvarea problemelor. Ca și cum ar privi și ar duce la bun sfârșit două puzzle-uri în același timp. Primul puzzle este problema imediată, situația care trebuie să fie rezolvată. Liderii lucrează la ea, în același timp, urmăresc și puzzle-ul în ansamblul său. Analizează modul în care problema cea mică se leagă de imaginea de ansamblu și de toate piesele sale complexe. Este posibil ca puzzle-ul cel mare să nu fie rezolvat niciodată, fiindcă se schimbă constant și sunt prea multe piese de numărat. Dar liderii buni rezolvă puzzle-ul mic, fiind la curent mereu cu contextul celui mai mare. Pentru asta este nevoie de agilitate mentală.
Rezolvarea problemelor în consolidarea poziției de lider
Iată care este promisiunea unei probleme: dacă o gestionezi așa cum trebuie, ea promite să te ajute să devii mai bun. Atunci când liderii cu un caracter exemplar se confruntă cu probleme, fac față cu brio și sunt definiți adesea de reacția pe care o au.
Când suntem tentați să evităm problemele și responsabilitățile fiindcă ni se par copleșitoare, amintește-ți pur și simplu de tânărul care și-a întrebat mentorul? ”Care este cea mai mare povară în viață?” Iată ce i-a răspuns acesta: ” Să nu ai nici o povară!” Lucrurile cu care te confrunți te ajută să te confrunți cu tine, iar ceea ce poți gestiona te definește.
Persoanele care sunt adevărați magneți pentru probleme.
Atunci când ai în jurul tău oameni care se concentrează asupra problemelor, le adună și le multiplică, aceștia au tendința să atragă mai multe persoane problematice. Este un exemplu al Legii Magnetismului din Cele 21 de legi spreme ale liderului. Ea spune ” Atragi ceea ce ești.” Asemenea persoane se transformă în cele din urmă ele însele în probleme.
Dacă vezi în jurul tău doar probleme, atunci vei avea parte de și mai multe probleme. Dacă observi în jur doar posibilități, atunci vei beneficia de și mai multe.
Prima lege a gropilor sună în felul următor: ”Când ești într-o groapă, încetează să mai sapi.”
Problemele aduc cu ele și oportunități.
În orice dificultate se află și o oportunitate.
Albert Einstein
Nu toată lumea vede lucrurile în acest fel. Orice lider poate schimba o situație în momentul în care încetează să se mai întrebe dacă există un răspuns și este convins că întotdeauna poate găsi o soluție. El poate deveni în acest fel un agent al schimbării, care identifică și profită de oportunități.
O decizie este o alegere între două sau mai multe alternative. O problemă este o situație opusă intențiilor sau așteptărilor tale. Prin urmare, prima responsabilitate a unui lider ar trebui să fie definirea realității.
Rezolvarea problemelor în consolidarea poziției de lider
Alege una dintre problemele cu care te confrunți în prezent. Pe măsură ce cauți soluții gândește-te la cât mai multe oportunități creative care ar putea fi asociate cu problema în sine și cu soluțiile aferente. Fă astfel încât aceste idei să îți contureze procesul de rezolare a problemelor. Dacă ești capabil să folosești o problemă ca să îți ajuți echipa sau organizația să avanseze, ai rezolvat una dintre cele mai dificile sarcini pe care le are un lider: să devină un agent al schimbării.
Sursa:” Dezvoltă liderul din tine”- John C. Maxwell (Editura Amaltea)
Te-ar putea interesa și: Dă sens vieții-7 beneficii ale acțiunilor pozitive
Fara limite- 17 abilități esențiale
Imagine: www.pixabay.com
I commenti sono chiusi.